
关于网络工作计划范文锦集10篇
日子如同白驹过隙,不经意间,又迎来了一个全新的起点,为此需要好好地写一份计划了。相信大家又在为写计划犯愁了?以下是小编为大家收集的网络工作计划10篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
网络工作计划 篇1一、网络整合的重要性和必要性
网络发展的三大任务(网络建设、网络整合、网络开发)之一,网络整合是党中央、国务院在新形势下发展有线电视事业的战略性决策。对发展全市广播电视事业,推动“五大战略”实施,加快我市信息产业化的进程有着不可估量的作用和重要意义。
全省广播电视工作会议明确部署,网络整合是有线电视发展的方向和必然趋势。国务院办公厅[]82号文件《关于加强广播电视有线网络建设管理意见的通知》及国家广电总局[]1458号文件《关于加快有线广播电视网络有效整合的实施细则》都对网络整合提出了具体要求。搞好全省光缆网的有效整合,真正做到省、市(州)县(市)三级贯通,全程全网,十五”后三年,凡是具备条件的县乡,都要做到全部联网。
争取更大的生存空间和改变网络现状,网络整合是有线电视走向市场。加快发展的殊途同归。目前我市有线电视是按乡镇行政区域建立的自行建设、自行维护、自行管理、产权不一、经营粗放、资产分散、网络分散、规模较小、没有形成统一有效的整体运营体制,难以适应全省以至全国联网需要。市区有线电视入户率仅占总户数的50%低于全省的平均水平,且线路已风化、老化,传输质量差,用户意见大,不进行网络整合,就难以保证传输效果和用户的需要。
全市网络整合后,对全市城乡的网络建设运行统一规划设计,统一技术规范,可以有效解决各乡镇网络技术水平低,使用产品规格不统一的问题,降低投入本钱,确保网络质量,有利于多功能、全方位进行网络开发,拓展基本业务,开发增值业务,成为有线电视事业的经济增长点,实现“全市一根线,城乡一张网”运行目标。
促进有线电视快速发展的客观要求。乡镇一级无法独立解决网络建设、开发和管理所需资金、技术和人才问题,网络整合是理顺运行机制。也无法形成规模效益,这就必然要求在全市区域范围内实行统一规划、统一规范、统一运营、统一建设、统一管理,从而优化资产重组,充分发挥广电现有资源、设备、技术、人才等优势,逐步建立起适应市场经济体制需求,充溢生机和活力的管理体制、运行机制和自我约束机制,大大增强广电事业抗御市场风险的能力。
全面建设小康社会,网络整合是落实“十六大”精神。满足广大用户迫切要求的需要。市委、市政府对全市经济的发展提出了五大战略”和具体措施,对全市精神文明建设和全面建设小康社会制订了总体规划,要使这些达到家喻户晓,人人皆知,有线电视传输是最好的媒介,最得力的宣传工具,而我市农村有线电视收视户,只占总户数的3%普及电视户已是十分迫切的战略任务,也是全市百万人民的企盼。
二、网络整合总体规划及发展目标
以“三个代表”重要思想为统领,全市有线电视网络整合的指导思想是以党的十六大”精神为指针。以网络建设、网络整合、网络开发为中心,依照总体规划、分步实施的原则,力争在三至五年内实现市乡村屯联网,达到以光缆传输为主,以城区为中心,以乡镇为基础,建立起连接千家万户,四通八达的有线网络。
实行两种形式:一是从市区到乡镇采用树型拓朴结构;二是从乡镇到村屯采用星树型拓朴结构。具体目标是根据我市有线网络分布的实际状况。
1提高入户率。5年内全市有线电视收视户力争新增10万户。真正实现“全市一根线,城乡一张网”目标。
2扩大辐射面。农村建设37个光站。以乡镇为中心进行辐射,逐年递增,逐步形成规模。增设光节点。农村光节点要实现零的突破,力争用五年时间开通500个,市区力争用三年时间,已开通的34个光节点的.基础上再增设200个,扩大光缆化有线电视的收视面。
三、网络整合措施及有关问题的处置
1改革管理体制。组建榆树市城乡有线电视网络有限责任公司。原有线电视台与各乡镇广播电视服务站合一的经济实体。其职能是全权负责全市有线电视网络整合,负责网络规划、建设、维护,对各乡镇分公司的人、财、物实施统一管理。原有线电视台所属的部位,隶属有线电视网络公司领导,按需定岗,以岗定员。整合后的乡镇广播站更名为榆树市城乡有线电视网络有限责任公司分公司。
2改革用人机制。建立能上能下的竞争机制。作为聘用对象,未经广播电视服务中心核定人员一律不予聘用。
3改革分配制度。建立动态效益工资管理制度。
4改革资金运筹方式。网络整合资金来源由城乡有线电视网络公司运筹。也可以实行股份制,采取“资源共享、利润分成”方法。市财政对原乡镇广播站人员的工资拨款政策继续保管三年,拨款方式改为直接拨付到城乡有线电视网络公司的帐户,统一管理使用。
5开展清产核资。原37个乡镇广播站。冻结资金,有组织、有秩序地进行清产核资,评估作价,理清债权债务关系。经清产核资,原37个乡镇广播站和有线电视前端所有资产,由市国有资产管理部门无偿划拨给城乡有线电视网络有限责任公司。
6妥善处置有关问题。清产核资的基础上。总的原则是实事求是先清理、后处理。对特殊问题由市城乡有线电视网络有限责任公司提出意见,报有关部门统一研究解决。
四、强化领导。
时间紧、任务重,网络整合是网络建设和开发的基础。各乡镇、市直各有关部门必需强化领导,确保这项工作的顺利进行。
1建立组织领导机构。市里成立网络整合工作领导小组。政府办、广电中心的领导任副组长,财政局、人事局、劳动局、审计局、计经局、社保公司、电信局等部门主要领导为成员。领导小组下设办公室,办公室设在市广播电视服务中心。各乡镇也要成立相应组织和办公机构,由主管领导亲自挂帅,明确任务,落实责任,一抓到底。
2组建清产核资工作组。由政府办牵头。共同抽调专人组成工作组,深入各乡镇广播站,利用10天时间,按市清产核资工作方案,开展清产核资,处置债权债务。
3把网络整合纳入“广播电视村”工程。各乡镇要以此为契机,抓好网络整合。要制订切实可行的广播电视村”工程规划,并纳入小康建设和精神文明建设总体规划中。要根据市里下达的指标,制订措施,确保实施。
4千方百计保证社会稳定。网络整合涉及多方面利益关系调整。千方百计保证社会稳定。各乡镇要发明条件保证网络整合扎实有效地搞好。对分公司办公室和机房在3年内要无偿地提供使用,不得出现责令搬迁和收取租费等问题。
网络工作计划 篇2网络教研是我们这个时代的需要,也是我们学校校本教研的主要工作之一,为了更好的开展网络教研,特制定如下计划:
一、指导思想:网络教研能促进教师的自我反思和发展,改变教师的学习状态、工作状态,极大的增强了教 ……此处隐藏7201个字……前的新闻以及评论等。增加些关于有助于新生了解学校和院系内部的内容,使新生能从工作网和生活网上获得对他们生活,学习有用的内容。其次将开设新的专栏,如心理和教育的专栏,让他们能够对专业加深了解。发布一些院系精品资源和链接,以供大家阅览并共享。
(3)加大网站宣传力度
让更多的同学了解网站地址,登陆方式,从而增大网站浏览量,以此来扩大院系网站的影响力,做好院系的宣传工作。除了搞好大宣传,我们部也将积极参与其他部门的活动,提出一些设想和其他部门共同合作在新的学期将工作做的更出色。同时将组织宣传部对系网站出黑板报进行宣传
(二) 院系内部建设
(1)加强与院系其他部门的.沟通与联系。 网络部将加强与其他部门的交流和合作,各个部门举办的活动及图片资料,网络部都要在第一时间得到,这需要各部门配合将资料给我们,我们将配合发布在网站上。同时对于一些院系新闻以及一些时事资料,例如先进个人表彰的名单和发展党员的名单等。网站的推广也要靠宣传部制作海报进行宣传,院系的精品资源提供也要依靠学习部等部门的积极配合,各部门的配合将是网络部发展的根本。
(2)本着务实创新,深入挖掘的精神,不断开拓院系工作宣传新局面。 网络部从日常化的自我监督,自我管理及自我服务平行发展的思路出发,把工作重点放在有效促进教科系学生素质全面发展的“自我服务”中心上。帮助同学全面发展,养成文明上网的好习惯。网络部会努力开辟更多途径创造现实条件,积极扩大大学生参与面、引导和帮助广大同学完善知识能力结构(对一些基本办公软件的熟练使用),提高综合素质、全面发展。
(3) 对于学生上网的习惯予以指导,在网络化的生活中中营造一种健康向上的文化氛围、培养高尚情操和科学技术水平,通过文娱,网络技术竞赛等来加强我们的身心素质培养,使网络部成为陶冶同学情操,丰富校园文化生活,营造校园网络文化氛围的一枝奇葩。
(三)特色活动策划
通过与生活部进行宿舍网络文明建设,以此来提高同学之间的友谊和彼此之间的凝聚力,丰富学校生活,提高寝室文化建设,塑造良好上网风,让宿舍从干净卫生向有内涵有文化方向发展。届时活动将分为三大步,第一步:由生活部负责对各个宿舍的日常卫生日常文化进行评比进行评分;第二步:由网络部和生活部共同对各个宿舍的生活照片以及良好的文化氛围进行拍摄并进行删选;第三步:对于最终晋级决赛的班级将予以最终比拼,通过PPT,舍歌等对宿舍文化的一种展示,并由团总支学生会评委进行打分;第四步:由生活部和网络部共同选出获奖者并予以相应的奖励,到时候由宣传部和信息部予以宣传,并由网络部传至院系网站以供大家学习。
这是网络部的大致活动情况,如有特殊事情将予以适当的调整。
网络工作计划 篇10(一)、研究背景:
经过前段时间的研究,在总结了前期工作的缺乏:教研组活动中,结合本组研究主题进行的研究不够细致、深入;主研教师的网上浏览和网上交流并未真正达到交流和共享的目的;对教师进行的培训不系统、不充沛;课题宣传、学习力度不够,局部教师对课题理解不透彻;缺乏与本部的密切联系等,本期为了更好地与本部一起开展“网络环境下校本教研的研究”课题研究,将我校的科研和校本研究工作深入推进,借助本部的优秀资源,以教研组主题式教研为主要框架,以“三校联动”活动为契机,以校内课题联动等形式,构建各种网络交流平台,深入扎实地开展校本研究,让教师在研究中提升教育智慧,分享教育效果,提高教育研究能力。
(二)、中心工作:
1、制定本期课题研究制度,落实相应的工作职责,推进常规研究工作。
2、结合“三校联动”活动,开展“视频课例研修”工作。
3、利用课题博客,展开课题联动研修活动。
4、借助本部网络备课资源,促进网络课例的交流,并促进课题研究深入开展,促进教师专业生长;利用学校论坛,进行教学课件、教学设计、优秀论文资料的交流、共享,搭建网络研修的平台。
5、跟进网络研修的培训。
(三)活动布置:
1、常规活动:
(1)利用网络进行教研组主题式教研(一月一次,教研组要有活动记录)。
(2)主研教师 “三个一”工作:一月一次网上浏览;一月一次网上交流;一期一次网上投稿。
(3)学习本部或其它优秀课例展开网上评课活动。
和本部通过“办公网”相互评论自身学科同类教学设计。
①通过“备课信息管理”选择检查与自身学科相关的备课信息。
②在对应教学设计内参与评论,字数不少于100字,每人评论教学设计篇数不少于2篇。
(4)视频上传。
(1)结合“三校联动”活动,开展“视频课例研修”工作
(2)建立课题博客,展开课题联动研修活动。
(四)、学月布置:
第一学月(2月)
1、优秀论文、视频上传。
2、本期优秀课例的筛选和上传。
第二学月(3月)
1、选定各教研组研究的话题
2、拟定研究计划,做好研究工作布置。
3、为“三校联动视频课例研修”作好准备工作。
4、利用教研和业务学习时间,对教师进行上传资料的培训。
5、各主研教师行动起来:一周一次网上浏览;一月一次网上交流。
6、召开第一次课题例会
第三学月(4月)
1、继续利用教研和业务学习时间,对教师进行视频课例研修培训;
2、开展网上评课活动。
3、结合“三校联动”活动,开展“视频课例研修”工作。
4、召开第二次课题例会,通报研究情况,对下一阶段研究目标进行调整。
第四学月(5月)
1、召开第三次科研例会。
2、对教师进行课题博客研修培训。
3、利用课题博客,展开课题联动研修活动。
4、 “板书主题研修讨论”活动总结。
第五学月(6月)
1、各主研教师进行一期一次的网上投稿,并总结校本研究的`个人心得与困惑
2、各教研组总结交流校本研究的心得与困惑,拟定下一阶段研究目标和方向。
(五)、工作措施:
1、进一步明确课题成员的具体分工、主研教师职责,制定课题研究制度。
2、督促主研教师认真的做好了“三个一”工作:一月一次网上浏览;一月一次网上交流;一期一次网上投稿,每学月月末进行考核。
3、各教研组认真做好研究话题的交流、讨论和提炼工作。
各校教研组负责人组织本校教研组收集教师最关心的讨论主题两个。
4、建立课题博客群,实现《网络环境下的校本研修》和《课后反思促研究型教师生长的研究》课题的联动研修。
5、每月召开一次课题组例会,参与人员为总课题组主研人员和子课题组课题负责人,通报进展状况,交流研究心得。
6、利用教研和业务学习时间,定期对教师进行网络运用的培训。
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